1、系统集成服务业务1 单项履约义务判断：综合考虑软硬件关联性，一般作为整体确认。2 主要责任人的确认：集成商通常为主责任人，按总额确认收入。3 质量保证条款分析：部分构成单独履约义务，按时段确认收入。
2、作为HPL的审计师，PwC也曾判断：对于HPL研制的演示软件的销售收入应在几年内分期加以确认。但若该产品被证明已经出售给了终端客户，则HPL可以在二次销售完成时按协议中规定的金额全数加以确认。
3、重点要查收入的提前确认，就是要以查收入的截止认定为重点。在实质性程序方面，一方面用实质性分析程序，即根据行业特点、根据公司往年同期的收入历史数据来看是否增加的很多，管理层能否对该增加给出合理的解释。
4、案例一：蓝山科技 中小企业股份转让系统发行期间，蓝山科技在2017至2019年间，精心策划了一场虚构销售的骗局，虚增销售收入达81，0926万元，虚增利润总额高达8，8432万元，试图借此提升估值。
5、第一步：了解企业性质、经营状况、业务类型、行业地位、考核任务、筹融资需求、财务状况、主要客户等信息，判断是否存在违规动机。第二步：询问销售部门、财务部门，熟悉销售模式及会计核算方法，进一步分析存在问题可能性，并确定检查的方法与路径。
6、中智IPO终止的事件揭示了人力资源服务业在收入管理方面存在的深层次问题。行业专家王立刚认为，关注点不应仅限于中智为何终止，而是借此反思如何改进和提升行业标准。
系统集成下午案例没答到点上是不会给分的。上午的选择题范围很广，甚至有书外的技术性的题。如果要说范围只能说都考。下午案例分析：主要考教材第二章不过要结合自己的实际情况。
通过标准：卷面分数达45分及以上单科通过。其中，案例分析和论文为主观题，如对成绩有疑问可在成绩公布后20天内申请成绩复查。上午考试为客观题且是唯一答案，所以无法申请复查。如考生下午科目距离45分差1-3分，且上午基础知识科目通过，可考虑申请成绩复查。
系统集成项目管理工程师考2门，分别为基础知识、案例分析，一般是一天考完2门，每一门科目的考试时间都不太一样。基础知识 考试时间：上午9：00-11：30 共150分钟 系统集成项目管理工程师基础知识考察范围涵盖教材全部章节，考点多，范围广，从考试内容上来说有一定难度。
系统集成项目管理工程师是软考中的一个认证，其考核内容包括：软件技术、网络技术、集成技术、项目管理知识、相关政策和法规等等。
系统集成项目管理工程师证书的考试分为两部分：系统集成项目管理基础知识（综合知识）和系统集成项目管理应用技术（案例分析）。基础知识部分为选择题，考试时间为150分钟，总分为75分，及格线是45分。案例分析部分为问答题，同样考试时间为150分钟，总分为75分，及格线也是45分。
系统集成项目管理工程师考两科，上午选择，下午案例分析，每科满分75分，每科45分算考试通过。都是笔试，一天考完。一次通过考试的关键在于决心和努力。对于想要一次就过的考生，以下是一些实用的建议和经验分享。首先，时间充足的情况下，按照幸福哥课程的节奏学习，这将节省后期复习的精力。
系统集成项目管理工程师的考试范围比较广，但是也没有想象中的那么难考。系统集成项目管理工程师有两个考试科目：系统集成项目管理基础知识，考试时间为150分钟，满分75分，笔试，选择题，；系统集成项目管理应用技术（案例分析），考试时间为150分钟，满分75分，笔试，问答题。
