“软考”中，信息系统管理工程师和系统集成项目管理工程师的区别在于，前者偏重于实操，适合系统管理员等岗位，而后者侧重于管理，适合项目经理岗位。在含金量方面，两者差别不大，但在难度上，系统集成项目管理工程师相对较低。若工作需求不特别，建议备考系统集成项目管理工程师，因其更容易通过。
两者级别不同信息系统项目管理师属于计算机软考高级资格考试之一，系统集成项目管理工程师属于中级。【软考名师薛大龙课程免费试学】考试科目不同信息系统项目管理师考试科目包括《综合知识》、《案例分析》、《论文》三科，系统集成项目管理工程师考试科目包括《基础知识》、《应用技术》两科。
考试内容不同 信息系统管理工程师 系统集成项目管理工程师 信息系统管理工程师与系统集成项目管理工程师都属于软考中级，其作用都是差不多的。 两者的考试难度也差不多，不过系统集成项目管理工程师考试是偏文科的，需要记忆的知识点很多，所以很多零基础的人会选择备考系统集成，多数人也认为集成会简单一些。
1、含义不同：系统集成费主要指咨询、设计、开发、测试、实施、运维等技术服务和软硬件设备的费用。人工费主要指项目成员人工、差旅、培训和服务等费用。涵盖内容方面：系统集成费主要来自于它们为客户提供的技术服务和软硬件设备成本，如软件开发费用、设备采购成本、人员培训费用等。
2、信息系统集成费是指承建单位对采购的设备、系统需集成的部分在用户现场进行部署、调试，并将各个分离的设备、功能和数据等集成到相互关联、统一协调、实际可用的系统之中所花的各种费用。
3、软件采购与许可费：此部分涉及购买会计软件的许可权及其使用权，可能还包括技术支持服务。软件采购和许可费通常是整体费用中的一大块。 硬件设备投资费：会计信息化往往需要相应的硬件支持，比如服务器、电脑、网络和存储设备等。硬件的购置和更新可能需要较大的资金投入。
4、系统集成费＝（硬件设备购置费＋系统软件购置费）×6～8％。系统集成能够最大限度地提高系统的有机构成、系统的效率、系统的完整性、系统的灵活性等，简化系统的复杂性，并最终为企业提供一套切实可行的完整的解决方案。
5、数据转换和系统集成费用：实施会计信息化需要将原有的数据进行转换和导入新系统中。这可能需要进行数据清洗、格式转换和数据验证等工作。此外，会计信息化系统通常需要与其他业务系统进行集成，可能需要进行开发和测试，并支付相关的费用。
信息系统项目管理师是高级，而系统集成项目管理工程师和信息系统管理工程师则是中级。它们之间的区别在于，信息系统项目管理师主要负责整个项目生命周期的过程管理，而系统集成项目管理工程师和信息系统管理工程师则分别侧重于信息系统的日常应用和维护。
信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级水平测试，综合素质要求高、以计算机基础技术为依托、考查项目管理方面的内容、覆盖面较广、有一定难度、但是没有任何报名条件。系统集成项目管理工程师是，属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。
信息系统项目管理师是高级，系统集成项目管理工程师、信息系统管理工程师是中级，级别不一样。具体分析如下：信息系统项目管理师（高级）、系统集成项目管理工程师（中级）面向项目整个生命周期的过程管理，信息系统管理工程师（中级）面向信息系统的日常应用和维护。
信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师是软考两个不同的资格认证，它们分别对应不同的考试内容和难度。信息系统项目管理师（高级）：主要针对的是高级管理岗位。学习内容：包括但不限于信息化和信息系统基础知识、信息系统开发过程和方法、信息系统管理维护知识、工具与方法等。
系统集成项目管理工程师和信息系统管理工程师都属于软考中级资格考试，通过考试获得证书后都具备了评中级职称的资格，但是两者的工作职责是不同的，系统集成项目管理工程师主要是对系统集成项目方面的管理能力，而信息系统管理工程师主要是对信息系统方面进行管理与评估。
、法律法规相关知识、管理科学知识、专业英语等内容，不过信息系统项目管理工程师会比系统集成项目管理工程师多考察一部分项目管理多项目、大项目、复杂项目的基础知识。从侧重点上，系统集成项目管理工程师会更偏重于考察IT技术应用落地，信息系统项目管理工程师会更偏重于考察项目管理的资源整合能力。
