人力资源管理并不全是人力资源管理从业者（HR）的职责，所以，人力资源管理和人力资源部并不是一回事，也就是说，人力资源管理重要不等于人力资源部重要。
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人力资源个人工作总结篇1 20__年，我在新的岗位上不断地学习与摸索，从略懂管理到必须掌握与运用管理，并在人力资源管理工作中寻求更高的工作技能，且在调整中开展。
【篇一】人力资源工作总结范文 回顾流逝的时光，不经意间，来已经一年多了，在这段时间里，我接触了人力资源各方面的工作，最后培训逐渐转移成为了工作的重点，在一边工作一边摸索的过程中我认识到，“培训是公司的长效投入，是发展的后劲，是员工的福利”。
人力资源工作总结1 一年来，人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标，把人力资源部分管理理念和工作导入到了各个业务部门的日常工作当中，也提供了我们应该提供的服务工作。但距离公司的要求和我们自己的目标仍有不少距离，还没有达到员工心目中理想的期望，还有很多不足需要进行调整和完善。
人力资源工作总结和下一步工作计划1 认真贯彻“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结 经验 、发扬成绩、找出差距、以利再战。
因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下： 对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化。
系统集成项目管理工程师证书不可挂靠。这是国家级正式考试，含金量高。持有此证书者相当于拥有中级职称，享有积分入户和人才政策福利，是职业发展中的加分项。考试门槛低，无年龄、学历、职业限制，合法公民皆可参与。证书的含金量在于其为人力资源和社会保障部、工业和信息部领导下的国家级考试。
系统集成项目管理工程师证书不具备挂靠资格。该证书是国家正规考试，具有一定的专业价值。通过考试后，相当于获得了中级职称，可以在多地进行积分入户，或享受当地人才政策的福利，也成为了升职加薪的重要工具。
系统集成项目管理工程师考试对于个人提升项目管理能力具有积极作用。对于从事项目管理或软件开发职业者而言，持有该证书能够增加申请项目经理职位的竞争力。在当前市场，项目经理职位需求旺盛，尤其在企业申请系统集成资质时，持有证书者常能获得企业提供的薪资或奖金激励。
系统集成项目管理工程师，属于软考三个级别中的“中级”，相当于中级职称。系统集成项目管理程师是工信部和人社部举办的软考中新增开的一门考试，属于全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中“信息系统”专业的中级资格。
系统集成项目管理工程师属于软考中级资格证书，软考是计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划。软考既是职业资格考试，又是职称资格考试。
